Wendbaarheid

Mee kunnen bewegen met veranderende omstandigheden in de markt is een competentie die elke organisatie in bepaalde mate moet hebben. Denk aan de financiële sector met strenge regelgeving rond transparantie en zorgplicht, provisieverboden en geschonden vertrouwen van consumenten. Of de overheid, waar grote verschuivingen van verantwoordelijkheden in de keten spelen, rond decentralisaties en regionale uitvoeringsdiensten. Maar hoe creëer je wendbaarheid en hoe zet je wendbaarheid strategisch in? Wat is de wisselwerking tussen cultuur en strategie? En hoe kun je anticiperen op veranderingen in consumentenbeleving of regelgeving

Strategische wendbaarheid bestaat uit drie onderdelen:

  • Business agility – de wendbaarheid van de organisaties als strategie. Waar wil ik wendbaar zijn? In producten of processen? In regelgeving of in prijs?
  • Systeem agility – de wendbaarheid van de inrichting van de organisaties. Hoe zorg ik er voor dat mensen, machines en processen mee kunnen bewegen met de veranderingen zoals die door de business worden beoogd? Hoe kom ik van een situatie van ICT als remmende kracht in de organisatie tot ICT als motor?
  • Agile ontwerpen en ontwikkelen – de wendbaarheid van de veranderprocessen zelf. Hoe zorg ik ervoor dat veranderingen niet jaren, maar maanden of weken duren? Hoe ga ik om met nieuwe inzichten tijdens de bouw van nieuwe producten of diensten?

Het begint in elk geval met een goede analyse van het business model in de context van de organisatiestrategie, iets dat we regelmatig doen voor middelgrote bedrijven of afdelingen van grotere organisatie (Lees meer…).

Om de juiste flexibiliteit te realiseren is slim kiezen van veranderprojecten ook van wezenlijk belang. Je moet investeren op de juiste plaatsen. Plannen voor verbeteringen kosten nu eenmaal geld en geld is er eigenlijk altijd te weinig. ICT lijkt een bodemloze put voor investeringen. Maar doet u wel de juiste projecten? Wat dragen de projecten eigenlijk bij aan uw strategische doelen? Onze ervaring is dat de meeste organisaties hier geen idee van hebben. “Het project heeft een goede business case.”  Ja, die kennen we. Is uw portfoliomanagement slim genoeg? Slim portfoliomanagement is een belangrijke onderdeel van de wendbare organisatie.

We hebben een handige set aan gereedschappen, handboeken, tools en apps ter ondersteuning van dit werk. Aanpasbaar en inpasbaar bij uw situatie. Sterke communicatie en interactiemiddelen. Toegepast in finance, media en in de overheid, bij bedrijven en organisaties als ABN AMRO, a.s.r., Reggefiber, Halt en vele andere organisaties.

Meer weten? Neem contact op Wil Janssen.

Recente blogs

Business model stresstest: in vier stappen naar een robuust business model

Stresstest Image

Een business model dat vandaag goed werkt biedt geen garantie voor de toekomst. Veel kleine maar ook grote bedrijven als …

Read More

Van gitaarpedalenmixer tot wereldse journalistiek

18237914 282213475521947 3661433427903314019 O

Tachtig studententeams strijden voor 14.500 euro prijzengeld en 100 uur start-up ondersteuning tijdens de UT Challenge. De UT Challenge is een …

Read More

Innoveren is kansen pakken – service design voucher

Design Voucher

We leven in een interessante tijd, waar digitale technologieën elkaar in razend tempo opvolgen en de klantbehoefte blijft veranderen. Welke …

Read More

Sharing is caring?

Digitale Trends Sharing Economy

Experimenten in de sharing economy Wilt u meer of minder experimenten met de sharing economy? Het zou een interessante vraag …

Read More

Forum Standaardisatie organiseert seminars API economie

Digitale Trends Data As A Service Cropped

Organisaties wisselen steeds meer data uit en leveren digitale diensten aan elkaar. We bouwen op serviceplatformen, verbinden data tot informatie …

Read More

Digitale capability #1 – customer centricity

Customer centricity

“Natuurlijk staat de klant centraal bij ons! Dat kan toch ook niet anders? Wij sturen altijd een bericht als de …

Read More

The next generation Smart City innovators

DSC 2456

Veranderingen in de maatschappij – de manier waarop mensen werken, zich vermaken, zich verplaatsen en socializen – zijn de basis …

Read More

Intelligente assistenten: een passend antwoord?

IA 1 Copy

Tijdens het Intelligent Assistant Congres in London, georganiseerd door Opus Research, gaven technologieleveranciers hun visie op de veranderingen in interactie …

Read More

Envision oog in oog met Claude Juncker

Open Innovation

Vorige week werd de Open Innovation 2.0 Conference gehouden in Amsterdam. Een bijeenkomst met veel presentaties en panels over innovatiebeleid, …

Read More

InnoValor boeken en publicaties

Featured Image Website

InnoValor doet meer dan adviseren over innovaties en innoveren. Ons doel is ook dat opdrachtgevers zelf in staat worden gesteld …

Read More