InnoValor Advies heeft het Business Makeover-platform ontwikkeld met Europese partners zoals de TU Delft, de Universiteit van Turku, Universiteit van Maribor, Evolaris en vele anderen. Het platform is een gratis te gebruiken en ondersteund MKB-bedrijven in heel Europa met hun businessmodel-innovatievragen. Op dit moment herontwerpen we het platform zodat organisaties het platform kunnen aanpassen aan hun eigen doeleinden. Het herontwerp van het platform maakt ook een meer digitale ervaring mogelijk bij het gebruik van de tools.

In deze context hebben we een aantal mogelijke master- en bacheloronderwerpen, zoals:

• bouwen van een digitale tool voor de Business Model stresstest (in samenwerking met Saxion). De Business Model Stresstest is een innovatieve manier om de toekomstbestendigheid van bedrijfsmodellen te analyseren. Voor de tool is een basis beschikbaar, in de vorm van het Business Model Canvas. We willen deze basis uitbreiden naar een volledig functionele businessmodel stresstest.
• geïntegreerde toolondersteuning. Met de groei van het aantal digitale tools in het platform groeit het potentieel van toolintegratie ook. Resultaten van bijvoorbeeld een SWOTanalyse kunnen worden gebruikt in een stresstest. De resultaten van de stresstest kunnen de basis vormen voor een routekaart. Dergelijke geïntegreerde tooling is mogelijk op basis van het onderliggende metamodel dat in eerste instantie is gedefinieerd. We willen laten zien dat integratie inderdaad mogelijk is, door een aantal hulpmiddelen te koppelen, zowel semantisch als technisch.
• bedrijfsmodellen voor bedrijfsmodel innovatie. We onderzoeken verschillende bedrijfsmodellen voor het Business Makeoverplatform en de InnoValor whitelabel-versie. Een bedrijfsmodel maken voor platforms is niet eenvoudig. Wat zijn interessante strategieën om het platform te laten groeien?

Spreekt een van deze vraagstukken jou aan? Neem dan contact met ons op via hallo@innovalor.nl.