Koers2020 of <organisatienaam>2025 hebt u net als ik vast al veel langs zien komen. Vergelijkbaar zijn de gemeentelijke collegeprogramma’s met inspirerende titels zoals ‘Een nieuwe lente en een nieuw geluid’(Amsterdam) ‘Nieuwe energie voor Rotterdam’ of bijvoorbeeld ‘De Kracht van Samen’ (Leeuwarden). Met 20 à 30 pagina’s over stuk voor stuk lovenswaardige doelen, zoals ‘ruimte voor iedereen in een groeiende stad’, ‘duurzaam, energiezuinig met een betere luchtkwaliteit’ of ‘economische structuur en de concurrentiekracht van het bedrijfsleven versterken’. Die doelen moeten aan het einde van de collegeperiode natuurlijk gerealiseerd zijn, maar hebben geen samenhang en worden los van elkaar toegelicht. Daarbij een veelheid van activiteiten voor de korte termijn die al zijn ingezet zodat de mouwen kunnen worden opgestroopt – want daar zijn we van.
Denkt u, net als ik, tijdens het lezen van dergelijke plannen “Ja, logisch. Goed idee! Direct doen”. Achteraf vraag ik me (net als u waarschijnlijk) toch af of het de juiste activiteiten zijn om de doelen te bereiken en de beoogde impact te realiseren. Is dit niet erg korte termijn gedacht? Dat is toch jammer van de energie van schrijvers en lezers.